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打造台灣長照產業優勢 資誠建議二大策略
(中央社訊息服務20180605 13:54:49)資誠聯合會計師事務所、台灣居家服務策略聯盟、臺北醫學大學、台灣長照及高齡健康管理發展協會等企業及團體於2018年6月5日共同舉辦「2018亞太長期照顧發展策略國際研討會」，邀請國內外長照業者與專家聚焦國際長照產業新趨勢，探討台灣的優勢，並開啟國人對長照產業的新觀念，打造更貼近台灣的長照發展新藍圖。
資誠聯合會計師事務所審計服務合夥會計師周筱姿指出，台灣的長照體系需透過政府和民間共同合作進行大幅度調整，她建議可透過兩大策略打造台灣長照產業優勢：一、健全政策制度；二、穩定長照財源。
在健全政策制度方面，與長照機構組織設立與管理有關之「長期照顧服務機構法人條例」已經總統於2018年1月31日簽署公布。長照機構法人制度的建立除保障現行長照機構可持續營運，更有助於鼓勵更多企業投入，開啟產業轉型契機。
在穩定長照財源方面，政府與民間需共同努力，強化長照機構的財務治理和資訊透明度度，使長照資金被有效運用，並能更準確推估預算缺口，即早因應，確保長照體系永續經營。
周筱姿舉例，資誠聯合會計師事務所的策略夥伴資誠教育基金會於2018年在衛福部指導下，辦理長期照顧服務機構法人財務報告編製準則草案研究。透過組建專家團隊，師法國際長照標竿國家，撰擬財務報告編製準則草案。未來將持續與衛福部合作，舉辦法規制定公聽會及新法令政策的研討會，擔任協助民間與政府溝通橋樑的重要角色。
全球化的腳步和創新的商業模式推陳出新，不但挑戰傳統的養老產業思維，也為台灣業者帶來商機。周筱姿表示，台灣是亞洲間僅次於日本，最早進入高齡化的社會。如何善用經驗和服務品質的優勢，在有限的資源和人力之下，業者可以思考尋求跨產業和跨境整合，引進創新技術、商業模式與各項資源。
以中化銀髮事業和悠然山莊等企業合作個案為例，跨產業整合式長照服務正在台灣萌芽，如長照機構可結合月子餐、醫療器材、和保全公司等，組成跨產業聯盟，提供全方位服務。對跨境整合而言，面對高齡人口數量劇增的亞洲新興國家市場，台灣可運用地緣的便利性，與其他國際業者一同開拓新市場，創造更多資源以回饋台灣。
然而，跨產業與跨境整合也挑戰本土業者的現有體制和競爭力。在組織體制方面，長照機構法人組織開放營利事業和外資有限制的持股，預期將產生各種多元化的經營策略。
周筱姿建議，業者考量與營利事業或外資合作，須建構具有彈性的組織架構，並規劃長久的合作經營模式，以確保穩定的照護服務。而面對來自跨境和跨產業的新進者，現有業者應思考如何在轉型中確保獨特核心技術與能力，不斷學習國際業者和其他產業的成功經驗，並發展在地化服務模式，以確立優勢的市場地位。
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參考資料:蕃新聞https://n.yam.com/Article/20180605400200
Orignal From: 打造台灣長照產業優勢 資誠建議二大策略
打造台灣長照產業優勢 資誠建議二大策略
(中央社訊息服務20180605 13:54:49)資誠聯合會計師事務所、台灣居家服務策略聯盟、臺北醫學大學、台灣長照及高齡健康管理發展協會等企業及團體於2018年6月5日共同舉辦「2018亞太長期照顧發展策略國際研討會」，邀請國內外長照業者與專家聚焦國際長照產業新趨勢，探討台灣的優勢，並開啟國人對長照產業的新觀念，打造更貼近台灣的長照發展新藍圖。
資誠聯合會計師事務所審計服務合夥會計師周筱姿指出，台灣的長照體系需透過政府和民間共同合作進行大幅度調整，她建議可透過兩大策略打造台灣長照產業優勢：一、健全政策制度；二、穩定長照財源。
在健全政策制度方面，與長照機構組織設立與管理有關之「長期照顧服務機構法人條例」已經總統於2018年1月31日簽署公布。長照機構法人制度的建立除保障現行長照機構可持續營運，更有助於鼓勵更多企業投入，開啟產業轉型契機。
在穩定長照財源方面，政府與民間需共同努力，強化長照機構的財務治理和資訊透明度度，使長照資金被有效運用，並能更準確推估預算缺口，即早因應，確保長照體系永續經營。
周筱姿舉例，資誠聯合會計師事務所的策略夥伴資誠教育基金會於2018年在衛福部指導下，辦理長期照顧服務機構法人財務報告編製準則草案研究。透過組建專家團隊，師法國際長照標竿國家，撰擬財務報告編製準則草案。未來將持續與衛福部合作，舉辦法規制定公聽會及新法令政策的研討會，擔任協助民間與政府溝通橋樑的重要角色。
全球化的腳步和創新的商業模式推陳出新，不但挑戰傳統的養老產業思維，也為台灣業者帶來商機。周筱姿表示，台灣是亞洲間僅次於日本，最早進入高齡化的社會。如何善用經驗和服務品質的優勢，在有限的資源和人力之下，業者可以思考尋求跨產業和跨境整合，引進創新技術、商業模式與各項資源。
以中化銀髮事業和悠然山莊等企業合作個案為例，跨產業整合式長照服務正在台灣萌芽，如長照機構可結合月子餐、醫療器材、和保全公司等，組成跨產業聯盟，提供全方位服務。對跨境整合而言，面對高齡人口數量劇增的亞洲新興國家市場，台灣可運用地緣的便利性，與其他國際業者一同開拓新市場，創造更多資源以回饋台灣。
然而，跨產業與跨境整合也挑戰本土業者的現有體制和競爭力。在組織體制方面，長照機構法人組織開放營利事業和外資有限制的持股，預期將產生各種多元化的經營策略。
周筱姿建議，業者考量與營利事業或外資合作，須建構具有彈性的組織架構，並規劃長久的合作經營模式，以確保穩定的照護服務。而面對來自跨境和跨產業的新進者，現有業者應思考如何在轉型中確保獨特核心技術與能力，不斷學習國際業者和其他產業的成功經驗，並發展在地化服務模式，以確立優勢的市場地位。
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參考資料:蕃新聞https://n.yam.com/Article/20180605400200
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